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职场实战篇如何写一份优秀的个人简历 [复制链接]

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  作为一个人力资源从业者,与简历打交道几乎就是我们的家常便饭!每天浏览、筛选的简历不下于几百个,实际情况是,很多的求职者的简历书写存在极大问题!抛开一些顶尖的职业经理人或者是行业精英,他们求职可能不完全依赖于一份线上的简历,但我们作为普普通通的上班族,一份好的简历确实能够为我们的求职带来极大的便利。


  要想写出一份合格的简历,你必须要了解合格简历的标准是什么!


  我们认为一份合格的简历至少具备这几个要素:完整真实有逻辑。

第一:完整性


  这是最基本的,简历不完整,人事就没有办法做出全面的判断,进而给人留下不好的第一印象,见字如面,字如其人的说法都是老生常谈的问题,对于真心求职的人来说,还未面试,透过简历传达的信息而言已是落了下乘。

简历不完整的表现:

1、基本信息(姓名先生/女士、年龄、学历:第一学历/起止时间、户籍、求职意向地、性别等等)不完整;

2、职业履历(所在公司、任职时间段、上下级关系、下属人数、当前薪资等)不完整;

3、项目经历(项目周期、工作职责、项目所在地、Review)一笔带过;

4、附加信息(自我评价、所获证书、职业技能熟练度、兴趣爱好等)成忽略部分。


  反过来说,优秀的简历一定包含这几部分,不一定是每个部分都写得面面俱到,但都会涉及。

二:真实性


  简历的真实性是猎头和企业都是十分
  我们能够理解有些候选人为了薪资或者职位的上升,为自己谋求一份好差事,在做简历的时候,适当的夸大自身能力和有意抬高自身的薪资水平的心情。这就好比总有些人照镜子越看自己越好看,越看越喜欢的道理一样。注意,这里我们仅仅说得适当,而不是有些人对自己能力认识不足盲目地夸大。简历失真的几种常见表现:

1、学历


  某些候选人第一学历可能是中专、大专之后升的本科,写简历的时候有意识地避开第一学历,直接把最高学历写上,这里要联系工作的时间段和在校时间进行判断。

2、任职公司


  这部分主要是
  把主管写成经理,经理写成总监,总监写成副总,这样的案例也是老生常谈,需要有经验的面试官或者招聘者仔细甄别。

4、下属人数


  为什么下属人数部分也会造假?我们认为这和上一条相关,有的求职者会考虑,我作为主管或者经理,总要带下属吧,不然怎么突显我的团队管理能力,光杆司令毕竟是个贬义词。还有一种可能就是针对性的造假,其所投递的岗位JD明确写了要有团队管理经验。

5、薪资


  这应该是很多人求职者都会夸大或在原有薪资上“人为上浮”的部分,这也能理解嘛,谁会和钱过不去呢!

备注:我们今天说的只是那“一小撮”人。

常见的造假表现:

1:月薪当底薪


  很多人都知道大部分的月薪构成都是底薪+绩效,也即固定部分和浮动部分,无非底薪和绩效的比例大小有差异。现实情况就是有人把月薪写在简历上,至于构成则避而不写。等到谈薪的时候,拿着这个月薪当做是自己的固定部分去跟下家谈。

2:没拿到的薪资可不能算你的(绩效/节点/年终/加薪浮动/股权)


  这种情况出现在人选简历年薪部分,候选人将自己上家公司所有能够计算在内的薪资部分全部加在一起(心理在作祟)算出一个综合年薪。实际情况是这里可能会包含各类绩效、节点奖励、年终奖、股权收益等内容。由此产生的薪资虚高,只要对于市场岗位行情有所了解,细细追问之下谎言就会不攻自破。

三:逻辑性

逻辑性包含常规的晋升逻辑、数据逻辑、语言组织逻辑。

晋升逻辑:从基础专员到主管,再由主管晋升到经理甚至更高的职位,这里面是有常规的逻辑在内的,究其原因,会有经验的积累、业绩表现、领导认可等诸多方面。一个候选人反映在简历上的通常应该是“步步高升”,换言之,如果有一位人选的简历第一份是专员,紧接着下一份工作摇身一变职级成了总经理,这不能不让我们有想要了解其中缘由的冲动。

数据逻辑:通常是针对于销售、营销、市场方向的求职者简历,这类求职者的能力大小以数据达成结果的形式呈现。我们只需要通过提供的数据进行逆向的推导,就能够反向验证数据的真实性。

语言逻辑:文字生成的过程就是人选思维的过程体现,通过浏览一个人的简历,实际就是和人选进行对话,那些语言逻辑不通、东一榔头西一棒槌,言左右而说其他,思绪天马行空,读了半天不知道究竟这个人有什么能力,能干点什么的简历,你还有兴趣读下去吗?


  现在有个很大的问题就是,很多人不会写简历,这不是他们个人的错,而是大部分都不懂得怎么写,个人写简历容易存在着主管的放大和优化,这个是很多人难以回避的问题。以后有机会会跟大家分享一些实际的案例。

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