求职简历模板

首页 » 常识 » 常识 » 面试官视角,聊聊产品经理简历怎么写人人
TUhjnbcbe - 2024/5/17 16:16:00

编辑导语:在求职之前,最基本同时也是最重要的一步就是准备一份“完美”的个人简历。面试官了解你的首次机会就是通过简历。所以,一份优秀的简历对于求职者来说就是第一块敲门砖。本篇文章站在面试官的视角,为我们聊一聊产品经理简历应该怎么写。

人员招聘这件事,对于面试官来讲,强度一点也不比正常工作低,而且这件事的容错率极低。一次失败的招聘,就是对面试官公信力的毁灭性打击。所以,希望求职者能有同理心,以面试官的视角来看待求职招聘。

在这个严肃的背景下,我来跟大家聊聊写简历的这些事。希望这篇文章,能够把简历的来龙去脉给大家说清楚。

一、1个产品经理HC(Headcount)是怎样产生的?

1.用人部门产生招聘需求

一般有3种情况会产生招生需求

第一种是业务扩张,这是基于原有业务的拓展,一般KPI比较确定,稳定且安全。

第二种是新业务,大公司是老树开新花,小公司是背水一战,风险性高且挑战大。不论是创业公司还是大公司,创业项目基本是九死一生。即使是大公司的内部创业项目,创业失败基本大部分也要辞退。转岗几率极小。

第三种是离职替补,3月和4月的离职替补比较正常。随着时间推移,产生的离职替补,坑的几率就比较大。比如9月份的离职替补,离职人员肯定是放弃了1年的年终奖。要么是压根没有,要么是kpi达不到也拿不到,所以干脆提前找下家。

基于这三种情况,用人部门决定我要招1位产品经理。

2.用人部门确定能力要求。

一个萝卜一个坑,用人部门在确定能力画像时,一般是基于本部门的KPi拆解出来的。用人部门招人,其实就是在找一个人来拿结果完成KPi的,这个KPi就决定了HC的能力画像,这个能力画像也是撰写JD的依据。

基本原则是因事定人,比如后台产品经理的能力要求就是能做业务后台,支撑业务,增长产品经理的能力要求就是要背拉新、转化、业绩。

3.用人部门确定管理权限

产品经理title,一般是不带人。高级产品经理,有几率是带人的。用人部门确定HC需要带人的话,JD一般会明写。

4.用人部门撰写职位JD

第一步:先找竞品公司的岗位复制一下。

第二步:把别人家的JD改为自己的。

比如我们看这个JD,只有标红的部分是有效的。其他部分都是复制来的套话。套话的定义就是所有人都使用的描述。通过这个JD,我们能够看到用人部门对求职者的期望。行业是招聘,领域是商业化变现,背营收指标。要带团队。

5.用人部门提出特殊要求

这些额外要求,其实就是求职者口中所谓的歧视。

比如这个JD里有两个额外要求:经验3-5年,对应的是年龄要求;、重点本科,对应的是学历要求。这些都是写在明面上的一些要求,也就是求职者能看到的。

但其实呢,还有一些要求职者是看不见的。也就是一些不能公布于重的要求。这些要求呢,接触过猎头的人和HR的人,才能感同身受。这些要求一般不会在JD里体现出来。就类似于招聘潜规则之类的东西吧。

下图就是个招聘特殊需求的例子,大部分特殊需求也就是下边这些。

6.用人部门内部审批招聘需求

小公司基本走个流程,大公司就是人才盘点,层层审批了。所以现在应该知道大公司放出来一个HC可不是一两周的时间,可能是一两个月。

7.人力部门审批招聘需求

这个不展开说了,基本就是人力部门盘招聘者。

你部门几个人?分工是什么样的?为什么要招这个人?这个人承担哪部分kpi?这个活小王不能干吗?你想清楚了吗?为什么这个人定级这么高?

8.人力部门对外发布JD

流程到这里,求职者们就能看到JD了。

二、大部分求职者的求职路径是怎样的?

我见到的大部分求职者的求职方式是下面这样的:

第一步,写一份自己看得过去的简历。第二步,打开招聘软件,上传简历。第三步,开始搜竞品或者心仪公司的岗位。第四步,投递简历。第五步,面试成功和失败中循环。第六步,面试成功选offer入职。

三、我建议的求职路径是怎样的?

大部分求职者找工作的时候,基本上是半年以上没面试过了。就像你好久没跑步了,我建议你直接上来就半马。面试也需要找找感觉,循序渐进。

我建议的求职路径是这样的:

第一步,锁定职位,搜竞品或者心仪公司的岗位;第二步,定制简历,分析JD,写一份比较有针对性的简历;第三步,练手环节,找一些跟自己对口且自己确定不去的公司练习面试。面试成功率在30%左右,可结束练手,每次面试找到面试失败的理由;第四步,正式面试,面试成功和失败中循环,找到心仪公司正式面试;第五步,面试成功选offer入职。

四、拆解1场产品经理面试

一场产品面试,基本上大同小异,基本时间是30分钟左右:

自我介绍(3min)泛聊一个项目(3min)深挖一个项目(3min)问离职理由(1min)问薪资(1min)稳定性考察(3min)针对本岗位的提问(5min)工作环境匹配性考察(3min)自我认知的考察(2min)工作动机的考察(2min)解决问题的能力(2min)稳定输出的考察(2min)

五、简历这么写-个人信息篇Badcase展示:

Goodcase展示:

关于个人信息的几点说明:

照片:相貌过人可以放,普通人不建议放。基本信息即可:姓名、手机号、邮箱、性别、生日。性别和生日为什么要写女生有生育问题,已婚未育真的很伤。各岗位招聘都有年龄段限制,看毕业年份猜生日真的很麻烦。

六、简历这么写-教育经历Badcase展示

Goodcase展示:

关于教育经历的几点说明:

1.教育经历的位置

学校可以放在个人概述之后,其他学校建议放到简历最后。

2.教育经历组成部分

3.容易犯的错误

1)获奖经历

学生时期如果获过很多奖项,可以单独放在简历最后的个人荣誉里。如果是工作几年了,学校的奖项就别拿出来说了。获奖经历在面试官眼里只有两种人:学霸和非学霸,非学霸同学建议不写。

2)分清学历和学位

建议写学位,因为专业面试官可能分不清文科和理科。同时学位也可以一定程度上证明学历。

七、简历这么写-自我概述Badcase展示

Goodcase展示:

个人概述到底有什么用?个人概述其实是求职者的职场人设,让面试官了解你的能力线,入职后能带给公司什么。

关于教育经历的几点说明:

个人概述不用太多,3句话就够:经验+突出的能力;不要写废话:比如熟练掌握Axure,这句话写在简历,就像你在和面试官说我会穿衣服一样。badcase里有很多毫无信息含量的话,面试官在看这种简历的时候极其痛苦,犹如大海捞针,找不到一点点有用的信息,面试官整体看见的时间不会超过2min;个人特色要突出:这里要借助一些标签,比如创业、团队管理、落地、理性。这些词是你树立职场人设的关键词。个人特色从哪里来?你的同事怎么评价你?你自己觉得自己哪些地方比别人厉害?如果你觉得自己一无是处,请你先学习如何自信。

八、简历这么写-工作经历Badcase展示

Goodcase展示:

工作经历到底有什么用?工作经历作为简历的核心部分,基本决定简历的去留。工作经历需要向面试官传递关键信息,关键信息包括(括号中是面试官

1
查看完整版本: 面试官视角,聊聊产品经理简历怎么写人人